Norge opplever nå en historisk endring i hvordan vi feirer og møtes. Moderne, kvalitetsbevisste mennesker velger i økende grad bort rusen til fordel for kontroll, helsegevinst og ekte tilstedeværelse. Vi krever bedre opplevelser
Salget av alkoholfritt øl øker med opptil 20 % årlig, mens tradisjonelt ølsalg synker. Vinmonopolet satte rekord i salg av alkoholfritt i 2025, med om lag 1,5 millioner liter, 12 prosent mer enn året før. Veksten fortsatte inn i 2026.03. Endelig følges kunnskap om alkoholens skadevirkninger av reell tilgang til gode alkoholfrie alternativer.
For at denne trenden skal bli en varig samfunnsnorm, må strukturelle barrierer fjernes. FMRs arbeid hviler på fire strategiske søyler som skal sikre at det alkoholfrie valget alltid er det mest attraktive og tilgjengelige.
1. Alkoholfri-appen: Forbrukermakt i lomma
Appen fanger opp den voksende alkoholfribølgen og gir brukerne makt til å stille krav. Ved å synliggjøre attraktive valg og dele inspirasjon, omsetter alkoholfri-appen brukernes engasjement til en positiv endringskraft.
Vår app er ikke bare en guide; det er en motor for å nå målet om 20 % reduksjon i alkoholforbruket. Den gir myndighetene sanntidsdata på hvorvidt bransjen faktisk leverer.
• Vårt krav: At «rimelig utvalg» i alkoholforskriften defineres som et forholdstall. Har et sted et stort alkoholtilbud, skal det tilbys et tilsvarende bredt utvalg av alkoholfrie festdrikker – ikke bare vann og brus.
• Kvalitetsstempel: Utvalget må bestå av fullverdige festdrikker (håndverksøl, botaniske viner og fermenterte drikker) – ikke bare vann og brus.
• Samarbeid: Vi inviterer Helsedirektoratet og Næringsetaten i Oslo til et pilotprosjekt for å bruke app-data som grunnlag for tilsyn og kvalitetsmåling.
2. Alkoholfrialliansen: Samhold for strukturell endring
Gjennom et unikt samarbeid mellom frivillige organisasjoner og innovative produsenter skaper vi en felles politisk slagkraft.
FMR vil lede et koordinert og effektivt påvirkningsarbeid på tvers av politiske nivåer. Sammen med partnere i Alkoholfrialliansen (som LO, Legeforeningen og Kreftforeningen) skal vi bruke alle kanaler for å sikre at alkoholfritt blir et naturlig førstevalg i samfunnet.
2
3. Digital normalisering: Kampanjer som flytter grenser
Gjennom alkoholfrinorge.no, sosiale medier og nasjonale kampanjer som Sober October og Hvit Januar, gjør vi alkoholfrihet til sosial kapital.
• Vårt krav: Helsedirektoratet må integrere disse kampanjene i den nasjonale alkoholstrategien for å nå målet om 20 % reduksjon i alkoholforbruk innen 2030, i tråd med WHOs globale handlingsplan.
4. Lovverket som verktøy- målrettet lobbyisme:
Småskalaprodusenter av alkoholfrie premium-drikker er de nye innovatørene i norsk mat- og drikkekultur. Den nye anskaffelsesloven som trer i kraft juli 2026, gir en historisk mulighet til å vektlegge sosial bærekraft og samfunnshensyn tyngre enn pris alene.
• Vårt krav: Små produsenter må få markedstilgang for å utfordre gigantenes eksklusivavtaler:
o Kvalitetskrav i anbud: Offentlige innkjøpere må vektlegge helse, kvalitet og lokal produksjon med minst 30 %, slik at alkoholfrie produkter ikke taper utelukkende på pris.
o Oppdeling av anbud: Vi krever at store anbud stykkes opp slik at småskalaprodusenter får reell markedstilgang og ikke svises ut av gigantenes eksklusivavtaler.
o Alkoholfri skalering: Staten må etablere en dedikert satsing for alkoholfri skalering under Innovasjon Norges ordninger for mat og drikke, for å sikre at «Matnasjonen Norge» også inkluderer de alkoholfrie pionerene.
o Kulturstøtte uten skjenketvang: Kulturarenaer må kunne få full finansiering uavhengig av alkoholomsetning. Statlig støtte skal fremme kunst, ikke være indirekte avhengig av skjenkeinntekter.
• Kjølekrav i dagligvaren. Alkoholfrie produkter må ved lov sikres samme tilgang til kjøleplass som alkoholholdige drikker for å fremme impulskjøp av sunne alternativer.
